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網(wǎng)易旗下兩大品質(zhì)電商憑什么引領(lǐng)新一輪創(chuàng)新?

中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也在這輪浪潮中開啟新一輪創(chuàng)新之路。小米喊出了新國貨,京東要做品質(zhì)電商,阿里頻頻布局新零售,向來低調(diào)的網(wǎng)易也推出了兩大品質(zhì)電商網(wǎng)易考拉海購、網(wǎng)易嚴(yán)選。

這是一個(gè)全新的時(shí)代。人們越來越有主見,只買自己認(rèn)為好的東西。人們越來越不愿意等待,吃土一個(gè)月也要買到心頭好。消費(fèi)升級(jí)的熱浪,從北上廣深的CBD,洶涌的吹蕩到中西部上百萬個(gè)小鎮(zhèn),沒有人不想過上更好的人生。

中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也在這輪浪潮中開啟新一輪創(chuàng)新之路。小米喊出了新國貨,京東要做品質(zhì)電商,阿里頻頻布局新零售,向來低調(diào)的網(wǎng)易也推出了兩大品質(zhì)電商網(wǎng)易考拉海購、網(wǎng)易嚴(yán)選。就發(fā)展速度而言,自詡為“電商小學(xué)生”的網(wǎng)易成績最為亮眼。據(jù)最新發(fā)布的網(wǎng)易2017年Q1財(cái)報(bào)顯示,網(wǎng)易電商、電郵及其它業(yè)務(wù)凈收入24.6億元,不僅營收僅次于網(wǎng)易游戲,而且助推網(wǎng)易全季凈收入136.41億元、創(chuàng)下歷史新高。業(yè)界不禁想問,網(wǎng)易旗下兩大品質(zhì)電商憑什么引領(lǐng)了新一輪創(chuàng)新?

(一) 品質(zhì)已經(jīng)是大部分人網(wǎng)購的第一選擇,而骨子充滿匠心精神的網(wǎng)易電商更容易得到大眾歡迎:

在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,價(jià)格驅(qū)動(dòng)購買已經(jīng)成為過去。中國電子商務(wù)中心《2016年中國網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)報(bào)告與網(wǎng)購指南》指出,51.5%的網(wǎng)購用戶在購物時(shí)最看重品牌,45.6%的用戶最看重品質(zhì)。

網(wǎng)易旗下兩大品質(zhì)電商憑什么引領(lǐng)新一輪創(chuàng)新?

用戶對品質(zhì)的需求,加速了品質(zhì)電商的時(shí)代提前開啟。艾瑞咨詢《2015年中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)核心數(shù)據(jù)》顯示,2015年網(wǎng)絡(luò)購物市場B2C所占份額為51.9%,品牌電商首次超越了C2C電商,京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東更是直言品質(zhì)電商時(shí)代的拐點(diǎn)到來。

網(wǎng)易旗下兩大品質(zhì)電商憑什么引領(lǐng)新一輪創(chuàng)新?

與小米、京東的轉(zhuǎn)型“品質(zhì)”相比,網(wǎng)易電商從一出生就被打上了“品質(zhì)”的基因。網(wǎng)易考拉海購與網(wǎng)易嚴(yán)選都選擇了最重的“自營”模式,從供應(yīng)鏈的源頭把控品質(zhì)。

網(wǎng)易考拉海購是控制跨境電商供應(yīng)鏈的兩端:海外倉與國內(nèi)保稅倉。目前網(wǎng)易海購已在德國、荷蘭、法國等地建倉,今年還會(huì)在歐洲地區(qū)增設(shè)6個(gè)海外倉,將一舉擁有12個(gè)海外倉。在國內(nèi)保稅倉上,網(wǎng)易考拉海購馬上將形成包含深圳、寧波、杭州、重慶、鄭州以及天津等城市的首個(gè)跨境電商六地分倉布局體系。

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