2016年隨著撮合交易模式的國家明令禁止，應價模式應運而生。應價交易優點是先應價，后競價，兩種方式共存。新的模式必將迎來了新的浪潮。廣東深圳，北京這2個超級大都市首先加入這個市場的先鋒軍。

先鋒軍必然會有傷亡，2017年4月美通天下應資金產生缺口，股東矛盾，會員維權等問題，造成第一大股東跑路。讓所有平臺會員蒙受損失，重者傾家蕩產并且還欠一屁股信用卡債。接著就是東方藝寶無法提現。大好河山開盤后，不到一周就被迫回收已經認購的現貨。臨近端午問題更多了，先是文寶匯停運，而后來了萬國電商強制三合一事件引起投資客戶不滿，并且鬧到了“法制天下”欄目。更為嚴重的是雅得，資金鏈斷裂，趙文耀親筆寫信求原諒，后又北京總公司被封，迫不得已搬公司。

為什么應價交易模式，都會出現或多或少的問題？藝術文化電商之家認為，出問題的原因很多，當然也逃不過蝴蝶效應的影響，不過綜合因素導致問題才是關鍵。

1，代理會員返傭過高

按以往平臺運作的思路，基本上代理的返傭會占到認購價的20%以上。不光是返傭認購返傭提成高，代理會員還可以從流通手續費中獲得不少于40%的抽成。讓平臺利潤根本無法維持公司的運作。更別提賺回那20%的認購返傭。有的平臺甚至使用，三級分銷的方法，去推廣做大自己的會員基數。往往代價非常重，利用這種方法去營銷，很多時候返傭提成會占到認購價的50%，更高的甚至是80%。原始資金的缺口，會讓平臺惡性循環，羊毛出在羊身上，平臺會發布二期，三期來拆東墻補西墻去彌補缺口，深怕有一天資金鏈會斷裂。