廣州恒大淘寶足球俱樂部日前做出高層調整，分管足球俱樂部的原集團副總裁劉永灼遭罷免。

據(jù)悉，劉永灼被免職，主要因其在球隊引援、球場改造及內部管理等方面存在嚴重失職。

劉永灼被恒大免職 或因引援不利

本賽季開始前，恒大老板許家印在球隊賽季動員會上強調，要奪取亞冠、中超、足協(xié)杯和超級杯四項冠軍，但恒大隊在年初奪得超級杯后，卻在分量最重的亞冠聯(lián)賽上止步半決賽，并在足協(xié)杯半決賽上被上港隊兩回合雙殺，僅僅在中超聯(lián)賽中摘得七連冠。這一成績，與球隊賽季初的目標相去甚遠。

眾所周知的是，雖然恒大隊在引援上一度領先其他中超俱樂部，但近兩年出現(xiàn)多起引援敗筆，最大敗筆是以4200萬歐元天價引進J馬。J馬轉會廣州恒大兩個賽季，僅踢了10場比賽、進4球，就一直養(yǎng)傷到現(xiàn)在。而劉永灼主導引進的意大利“二老”迪亞曼蒂和吉拉迪諾也因表現(xiàn)欠佳，被戲稱為“到中國養(yǎng)老”。

恒大接手廣州足球八年來，許家印進行了一系列大刀闊斧的改革。在球隊組建方面，恒大打造出了一支王者之師，成為中超當之無愧的最佳球隊和亞洲一流勁旅；在俱樂部管理方面，許家印在內部移植企業(yè)的一套管理和文化，先后出臺“六必須”、“六不準”、“六開除”和《恒大國腳八項規(guī)定》等嚴格的管理措施，打造了一支管理嚴格、賞罰分明的鐵軍；在后備力量建設方面，恒大創(chuàng)辦了世界上規(guī)模最大的足球學校，引進皇馬青訓機制和青訓團隊，先后向國青、國少隊輸送162人次。

有足球專業(yè)人士評價，恒大足球這些年的成功，不僅僅在于許家印的大手筆投入，更主要在于形成了一套獎罰分明、業(yè)績說話的管理機制。這一俱樂部高層人事調整“動作大、決斷狠、力度強”，可以說是許家印不看情面看業(yè)績的鐵腕作風的又一體現(xiàn)。當然，從中也不難看出許家印對于提升恒大足球戰(zhàn)斗力、打造出世界一流俱樂部的決心與魄力。