截至2017年7月底，互聯(lián)網金融理財平臺數量累計合共5916家，而當前正常運營的平臺已經下降至2090家。平臺數量的減少讓人感到惋惜的背后意味著行業(yè)進入優(yōu)勝劣汰的時代，適者生存。

走過幾個年頭，平臺發(fā)展難免遇到瓶頸。從高昂的獲客成本到日常運營維護，更需要企業(yè)堅持初心，守住風險的底線。

2017年發(fā)生了一個很有趣的現象。大型平臺之間的較量發(fā)生了巨大的變化，排名較前的平臺不斷在洗牌。平臺排名的變化與用戶數量、投資金額息息相關。與此同時，更離不開平臺發(fā)展路線還有戰(zhàn)略規(guī)劃的調整。

大型平臺面臨轉型困惑

由于借款額度的限制，導致大平臺交易金額大量減少。因此，大型平臺開始依靠銷售不同類型的理財產品謀求發(fā)展。產品包括保險、定期理財、基金銷售、黃金投資產品等代銷類產品，打造獨一無二的互聯(lián)網理財平臺超市，增加“人無我有”的核心競爭力。

然而，對于采取這一策略的大型平臺而言，如何改變用戶的消費習慣是一個難點。習慣使用互聯(lián)網金融平臺的用戶基本都有自己熟悉app協(xié)助其他類型的投資，要引流同時獲得用戶信任，是大型平臺轉型最大的難題。

中型平臺不忘初心，開啟逆襲之路

相對于大型規(guī)模平臺的轉型，更多中型平臺選擇了深耕自身優(yōu)勢。腳踏實地落實到每一位用戶的使用感受。這些中型平臺的發(fā)展速度并非一下子進入到大眾的視線。

以梧桐理財為例，安全運營三周年，累積80萬用戶中，創(chuàng)造了客單量10萬元超過行業(yè)平均水平三倍的逆襲之路。

梧桐理財認為中型平臺想要可持續(xù)發(fā)展，始終要堅持行業(yè)發(fā)展的初心。堅持平臺創(chuàng)立的出發(fā)點，給普通大眾創(chuàng)造接觸高凈值人士理財產品的機會，隨時提現，提現秒到的互聯(lián)網理財體驗是梧桐理財的初心。高凈值人士所接觸到的私募基金產品，投資門檻高，而且具有一定的私密性，普通大眾可以說是無法接觸。通過技術手段，讓這些理財產品轉化為普惠金融并且資產安全系數高，是梧桐理財一直努力的目標。

據了解，梧桐理財通過精選邏輯把關資產風控。與私募基金資產的合作中，管理規(guī)模小于50億的小團隊私募基金不得進入資產篩選范圍。和其他平臺不一樣的地方在于，梧桐理財除了對底層資產的擔保措施、份額質押有嚴格的規(guī)定之外，更加嚴格審核底層資產后續(xù)的增值空間。實實在在從項目中落實對資產風險的把握。

另外，中型平臺的發(fā)展之路必須守住底線，合法合規(guī)。互聯(lián)網金融本質是金融，金融具有風險性。因此，互聯(lián)網金融中存在傳統(tǒng)金融的市場風險、信用風險、流動性風險、操作風險、聲譽風險、法律合規(guī)風險等一系列風險。切實落實到存管的問題中去，是近期熱議的話題。梧桐理財與銀行直接存管業(yè)務正在對接中，最快可于近期上線。

媒體報道，今年8月梧桐理財入選了上海浦東國際金融學會常務理事單位，這意味著梧桐理財將與金融學會就近期金融行業(yè)的發(fā)展互相交換意見，雙方后續(xù)合作進行探討，為行業(yè)發(fā)展貢獻自身力量，肩負起更多的社會責任。

無論是任何規(guī)模的理財平臺，洞察行業(yè)需求，絕對是發(fā)展的第一要義。